CONSEIL STRATÉGIQUE ET OPÉRATIONNEL
LE PLAN STRATEGIQUE :
DEFINIR LE CAP ET Y ALLER …
Objectifs
Assurer la pérennité et le développement de l’entreprise
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Construire sa vision d’entreprise
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Définir les axes de travail
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Mener à bien les chantiers issus des axes
Définition de l’ambition stratégique
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Clarification de l’ambition (qui je veux être dans 5 ans)
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Construction du cadre de référence (mission, compétences, savoir-faire, avantages concurrentiels, valeurs …) : le garde-fou des préconisations
Analyse de l’environnement stratégique
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Identification des menaces/opportunités,
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Analyse des forces/faiblesses (finances, notoriété, client, compétences internes ..)..
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Analyse du management, marketing, organisation
Définition des axes de travail
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Synthèse pour déterminer les axes prioritaires
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Définition des axes de travail et déclinaison en chantiers
Création de groupes de travail affectés à chaque chantier
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Animation de certains groupes au lancement
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Mise en place du suivi des actions
CONSEIL
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